公司采取先進的流程化管理模式,通過不斷發(fā)展、完善、優(yōu)化工作流程保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在流程的設(shè)計和實施過程中,對流程進行不斷的梳理、完善和改進,以期取得最佳的效果。
公司以滿足客戶質(zhì)量需求為中心,以全員參與為基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量管理采用:作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)系統(tǒng)化、質(zhì)量精細化、改進持續(xù)化、員工職業(yè)化等管理方法和制度,從而確保產(chǎn)品質(zhì)量的管控和持續(xù)改善。